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Wbsはプロジェクトの大規模な作業を小分けし、管理しやすくするためのツールです。 これが正しく作成されないと、タスクの重複や漏れが発生し、プロジェクトの成功に大きな影響を与えます。 例えば、重複すれば財. 業務の洗い出し：担当者へのヒアリングなどを通じて、関連する作業をすべて書き出す。 分解と整理（wbs）：書き出した作業をwbsのフレームワークを使って階層的に整. Asanaを活用することで、組織の全体の業務負荷をすぐに把握ができることのみならず、 マネージャーや管理者はタスクの分散を計画的に行うことができます。 各メンバーのスキルや負荷を考慮し、タスクを公平に分配することで、業務の偏り, 作業を2つに分割し、それぞれ別チーム化。 リーダーaは1つのチームのみ担当.

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