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有能な怠け者とは、ドイツの軍人であるハンス・フォン・ゼークトが提唱した組織論を元に人間を4つのタイプに分類したうちの1つです。 自分がやるべきものとそうでないものを切り分けることが得意で、仕事をうまく周囲と分担しながら、怠けつつも成果を出す人のことを指します。 役割分担が得意なので、管理職に向いているタイプです。 有能な怠け者以外の、3タイプの特徴も紹介します。. しかしこれは管理されるヒトの理論だ。マネージャーを志すヒトは「有能」「無能」でヒトの質を判断してはいけない。出世したいヒトにおすすめする本は、 イヤなやつほ. 出世に必要なのは、スキルではなく 「視点の切り替え」 です。 自分の手を動かすことより、人を育て、仕組みを整える力が問われます。 だからこそ、 「できる人」すべてが「任せられる人」とは限らないのです。 (本. 「有能」で「怠惰」なタイプは、十分な知識や能力を持ちながらも、無駄な努力を避けようとする傾向があります。 一見すると単なる怠け者に映るかもしれませんが、効率的に成果を出すための工夫をするため、戦略的な.
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階層社会では、人は昇進を重ねると、おのおのの無能レベルに到達してしまう。 そんな驚くべき法則を唱え、世界的なベストセラーになったのが、 『ピーターの法則』 だ, 「有能」で「怠惰」なタイプは、十分な知識や能力を持ちながらも、無駄な努力を避けようとする傾向があります。 一見すると単なる怠け者に映るかもしれませんが、効率的に成果を出すための工夫をするため、戦略的な. 判断力や行動力に優れている点は有能な怠け者タイプと同様ですが、働き者であるがゆえに、自分で仕事をこなしてしまう傾向にあります。 このタイプがリーダーになると、ある程度の成果は出せるが、人に仕事を任せず、部下の成長が鈍化さ. 第一次大戦後にドイツの参謀総長を勤めたハンス・フォン・ゼークト上級大将の言葉です。 『有能な怠け者は、前線指揮官に向いている。 自分が怠け者だから、部下を有効に働かせるし、どうすれば楽に勝てるかばか.
あなたが、怠け者の人だったり、周りに怠け者の人がいたりする場合は、 セルフカウンセリング しながら読み進めていただくことをオススメします。 たしかに世の中には、 「ぐうたら」「無精者」「やる気ゼロ」と, 無能な人や、仕事ができない人が出世するのは、 その人たちの上司や経営陣が無能だからです。 そういう会社もあるんでしょうね。 うちの会社は、優秀な人しか出世しま.