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Wbs(work breakdown structure:作業分解構造図)とは、プロジェクトを小規模なコンポーネントまたはタスクに分割して管理しやすくするプロジェクト管理手法です。 プロジェクト全体を視覚的に分解することで、計画、調整、進行状況の追跡が容易になります。 またwbsでは、各タスクとそれに関連する成果物の関係がわかるように、各タスクに一意のidを割り当て、階層構造内に配置す. タスクを 自分が20分で実行できる程度の粒度 まで分割する。 「 モジュール作成」というタスクであれば、「設計書の構成を検討する」「設計書の ページを作成する」「ソースコードを %コーディングする」など、自分が20分で完. 特徴 各タスクの開始と終了の期間を記載し、全体のスケジュールをバー形式で表示します。 メリット タスク間の因果関係を視覚的に確認でき、スケジュールの追跡が容易です。. 1日のスケジュールをあらかじめブロック(時間枠)に区切り、各ブロックで取り組むタスクを決めておく方法です。 「9001030はメール対応」「13001500は企画書作.

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