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工数管理とは、プロジェクトや業務に必要な作業時間やリソースを計画・把握し、効率的に進行させるための手法です。 工数を適切に管理, 工数管理とは 、プロジェクト管理の重要な側面であり、時間を計画し、追跡し、最適化することで、生産性を向上させ、プロジェクトが期限内に完了することを保証します, 本記事では、プロジェクトマネジメント工数割合を最適化し、効率的な資源配分を実現するための方法について詳しく解説します。 プロジェクトマネジメント工数割合を, プロジェクトにおける管理工数は、全体の工数に対して10〜20%程度が一般的な目安とされています。 この比率は、進捗管理や品質管理、変更管理、障害管理など、各管理業務にかかる工数が全体の作業時間に占める割合です。.

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